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在当下，如何在象牙塔里培养能与日新月异的社会变革接轨的人才，是我们教学的重中之重。我们要培养科技领军人才，就必须打破本科教育的传统模式，找到一条新路——让本科生既能打牢基础知识，又能在学习探索中尽早找到感兴趣的研究方向。课堂将不再局限于教室，而是置身于真实的国际化科研平台，让学生在真实环境中培养世界级的竞争力。

国科大雁栖湖校区毗邻怀柔科学城，拥有多个国家级大科学装置，例如高能光源已经出光，未来将用于物理学、材料科学、生命科学等领域；物理所极端条件实验室研究超导、量子材料等，已有400多名科研人员入驻；聚焦神经网络、计算机视觉等方向的自动化所人工智能基地也已形成规模……这会形成一种集聚效应，优秀的人才会被吸引过来，形成一种正向反馈。

人工智能时代对教育的影响尚不为大多数人所预见。然而，我们的优势在于拥有一批活跃在科研前沿的科学家，特别是在人工智能领域。自动化研究所、计算技术研究所和电子研究所等机构汇聚了众多杰出的科学家。因此155089:COM-WWW:155089:COM，我们有更大的可能性依托这些科学家来洞察未来人工智能的发展趋势。这正是我们国科大的优势所在155089:COM-WWW:155089:COM，我们应当充分利用这一优势。

理工科的本质是对自然规律的探索，但科研从来不是单打独斗。今天的科学前沿问题——无论是量子计算、人工智能，还是高能物理，都需要跨学科、跨团队的协作。如果一名科学家只会埋头计算，却不懂得如何与人沟通、如何领导团队，那么他的科研道路一定会遇到瓶颈。量子计算机研发需要上百人协作，高能物理实验依赖全球实验室联网——当代科研早已不只是天才的单打独斗。

在国科大，我们实行“双导师制”，每位导师都是从活跃在科研一线的优秀科学家中遴选。每位本科生不仅有学业导师，还有书院导师。学业导师通常是负责学术指导；而书院导师则更关注学生的综合素质发展，比如课程学习、心理状态、职业规划等。每周，导师会与5名学生进行深入交流。如果学生遇到学业困难，导师会帮助他们调整学习方法；如果学生没有特别的问题，导师则会分享自己的科研经历，甚至邀请学生参与课题讨论。这种互动不仅是学术上的指导，更是一种社会化训练——让学生学会如何与不同背景的人合作、如何清晰表达自己的观点。

在重视人文素养的同时，我们正在尝试打破学科壁垒。例如，今年9月，国科大本科生将搬迁至雁栖湖校区，那里靠近北京电影学院。我们计划联合开设艺术类、摄影类课程，让理科生也能接触美学和创意表达。反过来，我们也可以为电影学院的学生提供光学、计算机视觉等科学课程。这种合作不是简单的“课程交换”，而是希望激发新的思维方式。比如，物理学的光学原理可以优化电影拍摄技术，而艺术思维也可能给科学研究带来新的灵感。真正的创新往往发生在学科的交叉点上。